2014年2月21日  有这么一群人，他们风雨无阻日夜兼程，深入客户生产第一线; 有这么一群人，他们拥有崇高的职业素养，把黎明的设备安装成当地美丽的生产风景线; 有这么一群

2018年9月1日  凭借丰富的专业技能，他们力克种种困难，在第一时间赶往生产现场维护设备，解决问题，指导工人，培训客户;背靠企业雄厚的技术支撑，他们在公司与客户之间

2019年7月17日  制沙设备 黎明好，价值驱动 与客户心意相通。 机制沙生产线 ，有这么一群人，他们风雨无阻日夜兼程，深入客户生产好的线; 有这么一群人，他们拥有崇高的职业

2024年5月7日  通过明确企业价值观、深入了解客户需求、传递企业价值观、提供个性化服务以及建立客户反馈机制等策略，企业能够实施价值观驱动的客户服务，从而赢得客户

2015年4月11日  价值驱动是美国著名管理学家托马斯彼得斯和罗伯特沃特曼在《追求卓越——美国优秀企业的管理圣经》中提出的一种使企业经营管理达成卓越境界的方法，他

2009年12月5日  企业必须通过对客户及其偏好的深入理解和与客户的持续互动，识别客户价值的关键驱动因素及其变化动态，其驱动因素主要包括两大类：感知利得和感知利失。

2009年12月4日  电信运营商客户价值创造的特征与驱动因素 当前的电信市场竞争，随着运营商之间产品质量和服务特征的日渐趋同，客户在产品、服务、渠道方面的选择余地空

从企业和客户的交互视角出发，分析了关系承诺作为客户关系持续本质的理论基础及其关键驱动因素，从中提取四个主要的驱动因子：信任、机会主义倾向、认知价值传递和关系管

价值驱动是美国管理学家托马斯彼得斯和罗伯特沃特曼在《追求卓越——美国优秀企业的管理圣经》中提出的一种使企业经营管理达成卓越境界的方法，他们认为，优秀企业都具

2022年12月5日  13 多维价值驱动6G发展 “价值”被定义为有形或无形的商品或服务、知识或利益对于主体的积极意 义和有用性。传统的技术价值研究更关注经济价值，并且价值是用经济或货币术 语定义，用财务指标衡量，这种观点更符合探讨企业或行业层面价值的分配问题。

2023年9月30日  内容简介 《价值驱动：数据分析价值逻辑与实战方法》以分析从业者的职业发展为主题，以可持续的价值创造为主线，呈现了一套清晰的认知逻辑与实战方法论。 全书分为3篇，第1篇是起始：企业价值，主要介绍企业的使命、愿景、战略目标与

2022年1月12日  最 终，通过流程方式进行计划驱动。这是项目管理中常用的一种方式。 （2）价值驱动是指在需求管理中根据业务价值在既定的成本和时间内进行资源的适 配。通过双向沟通和快速迭代的方式与业务方进行需求的锚定，最终保证需求的达成和最 终业务价值

2011年5月15日  度、员工满意度和顾客满意度，第三层指标为第二层 次的价值驱动因素，即股东价值、员工价值和顾客价 值的构成因素。图1 三维价值驱动业绩评价指标体系的层次结构 三维价值驱动业绩评价体系中的目标层指标衡 量企业财务目标的实现情况，即企业价值。

2023年9月13日  2023年，友邦人寿跟进提出“新五年计划”，以“客户驱动、创新驱动、区域发展”为核心关键词勾勒了未来五年的发展蓝图，并通过“产品与服务、卓越营销员渠道、卓越多元渠道、区域发展”四大战略，全面赋能自身高质量发展。 发布会上，友邦人寿首席

成本驱动因素与价值驱动因素 另一方面，随着市场经济的进展，非物质产品日趋商品化。 与此相适应，成 本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本，如人力资源成本、资 本成本、服务成本、产权成本、环境成本，等等。 再者，在市场经济

客户忠诚理论的价值分析和驱动模式研究图 1 客户忠诚 分类矩阵另外, 可进一步把虚假忠诚划分为垄断忠诚、惰 性忠诚、 潜在忠诚、方便 忠诚、价格 忠诚 和激励 忠 诚。 显然这种采用行为和态度两维指标对客户忠诚进 行分类的方法很大程度上排除了

2024年5月2日  文章浏览阅读468次。月説小飞象交流会未来是一片迷雾，令人胆怯，但不妨走下去，看看命运给我们准备了什么。内部交流│25期价值驱动数据分析价值逻辑与实践思考data analysis 分享人：黄小伟当今的企业，随着数字化技术日新月异的高速发展，多数企业都在进行数字化转型的规划，即顺应新一轮

2010年3月21日  需要利益驱动与价值驱动 中集早在几年前进行了结构调整，从单一的集装箱制造转向八大业务板块的多元结构，这是中集管理层的先见与前瞻，否则在世界经济危机冲击下，中集大厦就可能一夜倒塌。这次开会的主题是总量增加，结构优化，客户

2012年2月5日  146顾客价值及其驱动因素剖析杨龙王永贵*本文系南开大学青年教师和留学回国人员基金项目“顾客感知价值的驱动因素与支撑体系研究”B7847和国家自然基金—中加产学合作伙伴项目CCUIPPNSFC”的阶段性成果。顾客价值及其驱动因素剖析短论图1顾客价值的动态层次模型资料来源:根据有关绘制

1月28日29日，北京通用人工智能研究院举办“迈向通用人工智能前沿科技成果展”，并发布了全球首个由价值与因果驱动的通用人工智能（AGI）系统原型“通通”、通用人工智能科研平台“通境” (TongVerse) 等多项成果。 此外，北京通用人工智能研究院院长朱

本文的主要目的是在揭示现有理论和实践误区的基础上，开发出客户价值驱动的客户关系管理 (Customer Relationship Management，CRM)的理论框架，并对框架中的一些关键问题进行了研究。 其主要研究内容如下： 1．分析了客户消费行为的新特征及客户角色的演进过程

2021年12月26日  价值与价值驱动 交付 上一大篇的敏捷框架怎么样，有没有意犹未尽的感觉？敏捷框架只是敏捷的一部分，而且是偏实践的部分。所有的教材都喜欢把这些敏捷框架写在前面也是因为这部分非常吸引人。但是，真正的敏捷还有许多理论等着我们来

2024年1月24日  2、理解和阐释保险公司的“客户终身价值（CLV）” 安永保险业转型构建咨询团队提出，客户在与保险公司接触的一生中，持续带给公司的价值总和，即公司的客户终身价值（CLV）。我们可以从三个方面来理解这一新的价值标尺。

品牌价值管理：基于顾客感知与创新驱动的视角图书主要由肖阳编写，由北京 经济科学出版社在2015年发行，总共324页，属于产å 管ç 类图书 掌桥科研 一站式科研服务平台

2019年9月17日  是如何和马老师（马云）打成一片，他怎么就看你这么顺眼？我的回答是，人和人之间的心意是相通 快科技（驱动之家旗下 媒体）19972024 版权

2024年1月26日  企业数智化领先实践 数据要素驱动价值创造 发布于： 11:57 在本册电子书当中，我们依据当下经济社会发展的现状，介绍了用友对于数据应用的总结，深度分析了用友构建完备的数据应用服务，以及如何助力企业实现数据驱动和智能运营。 下载此

2012年12月22日  这些关键时刻被认为是酒店有机会使顾客感到满意的时间和地点，也是酒店分析如何为顾客创造体验价值的关键点。 将11项驱动因素结合39个关键时刻进行分析归纳，可以找到众多与顾客体验价值有关的酒店属性。 如在客房设计与布局方面包含了下列属性

2024年1月23日  成长价值和间接价值所反映的都是公司的客户资产在未来可贡献的价值。 “客户终身价值”引导保险公司从对保单的单次转化转为对客户的终身

2013年12月2日  以顾客为中心，为顾客创造价值——论两轮驱动管理模型与技术经济营销理论 12:00 近期，《下一个倒下的会不会是华为》一书对华为成功经验总结为，是对“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”核心价值观的坚持。 我认为唐人神当

信用卡中心客服负责人 “优质的服务，卓越的体验永远是提高业务份额的关键；因此 实时监测客户的全流程体验和洞察 显得尤为重要。 在以前，我们只能依托于人工打，或者销售去片面地、断断续续地聆听我们客户的

然而，业务量并不是驱动成本的唯一因素。 [管理]成本驱动因素与价值驱动因素另一方面，随着市场经济的发展，非物质产品日趋商品化。 与此相适应，成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本，如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权

2023年9月15日  敏捷典型活动与常见问题：价值驱动与平衡计分卡 价值是对所待交付产品或服务产生益处的衡量。 敏捷项目类似于传统项目管理也会在项目管理生命周期中对项目的成本、进度、预算、资源需求和技术趋势等方面进行价值预测。 并且为了考虑到货币的时间

2023年10月7日  通过与各行业的各种客户合作，我们了解到最有效的方法之一是通过价值驱动树进行识别。什么是价值驱动树 价值驱动树是一个框架，用于识别组织内的关键价值驱动因素并对其进行优先级排序。它由代表有助于价值创造的各种因素的不同分支组成。

2018年7月9日  笔者研究了式用户的整体购买流程和企业的营销流程，得出这个结论：任何商业成交，都源于三大驱动力：需求驱动+信任驱动+价值驱动。 目前的商业渠道模式，有线下的门店、商超等渠道分销模式，有线上电商的京东、淘宝电商直销或代理电商模式，有社交电商的微商模式，有内容电商的

跟客户心意相通 基于客户旅程，实时倾听客户心声，发现用户驱动要素和驱动因子，指导产品和服务更贴合市场/ 需求地进行迭代，并通过体验数据结合运营数据，完善客户画像，帮助细分客群针对性运营。 管理更直观更全面 针对多渠道多触点长服务

2023年8月31日  摘 要： 度假旅游体验过程中顾客与服务提供者之间的互动比传统的观光旅游更加频繁，这种互 动会对顾客感知价值和满意程度产生很大影响。 本研究将顾客感知互动划分为任务导向型、情感导 向型和自我导向型，构建以感知价值为中介的感知互动对顾客满意影响的模型。

2013年3月19日  企业社会责任价值创造的驱动因素与作用机理研究 作 者：毕楠 来 源：当代经济研究 摘要: 西方企业社会责任理论形成于20世纪初,经过漫长的争论与探讨,企业应该履行社会责任的观念目前已经得到了学术界的广泛认可。 但是,由于企业价值创造的作用机理尚

因此有必要深入分析电商行业智能客服与人工客服在顾客感知价值方面的对比，从而为电商客服提供理论基础。 1 顾客感知价值理论及维度模型 11 顾客感知价值 对于顾客感知价值的研究已经有几十年的历史，早在1954年，Drucket就提出顾客购买和消费的绝不是

通过不断的修炼和进阶，我们可以在拳法的世界中领略到心意的奇妙与力量的极致。 三、高阶拳法训练方法：心意调控与身心和谐 要达到心意相通以心意驱动武技的高阶拳法训练，修炼者需要通过特定的方法进行训练和调控。 以下是几种常见的方法： 1呼吸

2015年4月26日  1、技术因素 技术是驱动顾客价值的一个主要因素，它主要包括产品创新、服务、物流和技术支持四个次级因素。企业技术的持续创新加快了产品更新速度，使产品的品质更加卓越；企业技术的进步使得企业为顾客服务的手段越来越便捷，提高了服务质量；企业技术的进步也改善了物流设施，加快了

2020年6月24日  华为中国政企业务已在政企行业市场耕耘多年，不仅拥有“新联接、新计算”等领先的技术能力，更“懂”行业客户的数字化转型需求，当技术与行业需求深入融合，就为产业转型升级、行业数字化转型开辟了新局面，挖掘出了业务转型和创新的新价值。

2024年3月22日  四是塑造客户终身经营模式。通过塑造营销场景，围绕客户获取与转化、客户留存与持续经营，帮助保险公司实现对客户的终身经营。三类抓手 在保险业务价值链条的前端应用“服务驱动的客户价值创造模型”，保险公司有三类抓手。

关键价值驱动因素 要确定价值驱动因素, 有四点极为关键： 价值驱动因素应与整个企业 1 的价值创造直接联系起来。 3 企业从价值驱动因素的角度, 确定价值化指标, 将战略化为 长期指标与短期指标, 财务指 标与非财务指标, 一级和次级 目标。 企业总部应该

2020年12月12日  2019年是长沙银行的“数字驱动年”。 依托“科技引领、数据驱动”，长沙银行构建起“线上+线下”、“客户+账户”、“数据+生态”、“体验+口碑”的金融新零售模式，坚持走科技引领转型、体验创造价值、“农村包围城市”的发展道路。 全面推动零售业务

2020年6月22日  华为中国政企业务，懂行业趋势与客户需求，懂技术创新与场景应用，懂生态发展与价值提升，拥有行业市场必须的专业能力和深厚积累，在同行业中已处于领先地位。华为中国政企业务，专注于行业数字化转型，助力各行业客户转型提速。

2010年1月16日  利益驱动与价值驱动 当年王永庆是靠卖米起家的，他的米铺在偏僻的街区，缺乏竞争力，他怎么做呢？第一，把米里面的渣子挑干净，使产品质量提高。第二，把米送到客户家里。一般来说，人们都会想到这两步，但他做了第三步，把客户家里

2023年11月14日  例如，针对客户因所处人生阶段的不同对其财富的管理方式也不尽相同，针对客户的这种差异化差需求， 北京银行围绕客户需求旅程构建银行客户运营体系，搭建银行客户旅程营销框架，立足全旅程陪伴梳理在银行购买理财和存款等7大旅程阶段的20